¿En qué aspectos la tecnología puede ser utilizada para mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones? Es claro que el avance de la tecnología trae mucha incertidumbre, pero también ofrece grandes oportunidades. Entre estas últimas, una de las tendencias que está ganando terreno es el uso de la robótica como herramienta de Team Building, dado que nos permite fortalecer los equipos de trabajo y así crear entornos laborales más saludables.
En los últimos años, el bienestar de los empleados ha pasado de ser un «extra» a convertirse en un factor clave para la retención de talento. Según datos del informe Empresas que Cuidan 2024, el 92% de los colaboradores de estas organizaciones asegura que sus líderes los incluyen en decisiones que afectan su trabajo y entorno laboral. Esa cifra asciende al 99% en las PyME, gracias a la cercanía favorece una mayor participación. Asimismo, el 92% de los colaboradores afirmó que existe un verdadero cuidado entre colegas, subrayando la importancia de la empatía y el apoyo mutuo en el éxito organizacional.
¿Qué podemos aprender de estas empresas que cuidan? Lo principal es que son empresas que están atentas a sus equipos. Además, suelen incorporar dinámicas que les permitan conocer a sus equipos, potenciar sus habilidades y reconocer el valor y el aporte de cada persona.
Las dinámicas de Team Building nos permiten obtener esa información, pero también es necesario entender que los tiempos han evolucionado y que es clave cambiar las reglas del juego. Las actividades tradicionales siguen siendo pertinentes para un gran número de objetivos, pero las dinámicas que incorporan tecnología, en particular robótica y el enfoque STEAM, son nuevos modos de ayudar a los equipos a mejorar la comunicación, la resolución de problemas, la creatividad y la colaboración.
En un mundo laboral que está en constante cambio, ser capaz de pensar de forma creativa y resolver problemas de manera innovadora se ha convertido en una de las cualidades más valoradas por los líderes empresariales.
Robótica
¿Por qué usar robótica para fortalecer equipos? Sabemos que las empresas buscan este tipo de actividades por dos razones: diversión y aprendizaje. Los empleados disfrutan de las actividades que se les proponen, pueden tomar distancias de las dinámicas cotidianas y, al mismo tiempo, trabajan en equipo de una manera innovadora. Las actividades con robótica permiten que los colaboradores experimenten formas de conectarse entre sí desde una nueva perspectiva, en la que deben coordinar acciones, resolver problemas y tomar decisiones en conjunto.
Esto no solo rompe la rutina, sino que también deja una huella importante en la forma en que los equipos interactúan. Sin ir más lejos, el informe mencionado señala que el 92% de los empleados en empresas que cuidan sienten que sus ideas son escuchadas y consideradas. Resulta fundamental, entonces, que las organizaciones tengan la capacidad de involucrar a los colaboradores en las decisiones importantes, dado que este factor mejora el sentido de pertenencia y compromiso, y contribuye directamente a un mejor rendimiento y satisfacción laboral.
Habilidades
Lo mejor de incorporar dinámicas de Team Building vehiculizadas a través de robots es que estas actividades permiten que los colaboradores vean a la tecnología no como una amenaza, sino como una herramienta que puede potenciarlos. En lugar de crear distancia, la robótica puede ayudar a cerrar brechas y a fortalecer los vínculos entre las personas.
Lo que buscamos con nuestras propuestas es justamente eso: que la robótica no sea vista como un enemigo, sino como una oportunidad para mejorar la forma en que trabajamos juntos. Las dinámicas con kits de robótica permiten a los equipos resolver problemas de manera creativa, desarrollar un pensamiento computacional y aprender a tomar decisiones en equipo, todas habilidades que son esenciales en el mundo laboral actual.
Desarrollar habilidades STEAM dentro de los equipos de trabajo no solo es una forma de mejorar la capacidad de resolución de problemas, sino que también prepara a las personas para los desafíos del futuro. Hoy más que nunca, necesitamos líderes que sepan adaptarse, que puedan pensar de manera transversal y encontrar soluciones creativas a los problemas que enfrentamos.
*Pablo Eisbruch es director ejecutivo de TecnoKids.
por Pablo Eisbruch